4000-123-020
项目型公司业财一体化管理平台
自主业务--
场景化的业财融合产品矩阵
“工”字型业财融合IT架构
价值创造
▶ 用数据赋能科学决策
▶ 通过数据平台提炼经营分析模型
构建经营分析平台
▶ 实现业财税银一体化
▶ 通过业财融合流程优化整合
建立业财
融合流程
▶ 数据真实、完整，准确、可追溯
▶ 夯实主数据管理
完善基础数据平台
建立端到端的业财融合流程
复杂流程简单化、简单流程标准化，标准流程智能化。通过对业财融合流程的深度优化整合，实现全程”无手工、无断点”，在确保业务合规前提下通过财务机器人提升效率，最终实现业财税银一体化。
资金管理
费用管理
采购结算
合同管理
价值主张：轻松算账·科学经营
通过选哲业财融合数字化平台，帮助企业打通流程、连接信息孤岛，每个月2号即可出具精细化的经营管理报表；有了数据支持，助力财务由账房先生向军师财务转型，军师财务的核心价值是分好钱。事前，承接战略，通过全面预算合理分配资源；事中，通过数据及时反馈，监管资金使用风险；事后，基于精细化的数据做绩效评价，奖金分配有据可依。
事前
预测指导
第三层：战略财务（战略落地）、辅助战略决策
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战略规划：通过全面预算支持战略量化管理，支持战略落地
智能决策：优化路径选择，为战略落地提供决策支持
体系构建：构建集团财务体系、建立全面监管控制体系
资本运作：投资组合与价值评估、资金计划与调度
第二层：业务财务（提升业绩）、赋能业务部门
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经营分析：通过"一报一会"帮助业务洞察根因、提升业绩
资源配置：通过预算预测，支持业务计划与经营目标的制定和分解
风险管控：对重大业务风险、财务风险的识别、评估、防范及应对
量化绩效：为绩效考核与科学分钱提供多维度量化绩效数据
事中
及时参与
第一层：核算财务（财务合规）、满足监管要求
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财务合规：审计合规、税务合规等监管合规
数据质量：真实、准确、完整、及时、可追溯
核算效率：业财税银一体化、财务机器人
事后
记录结果
