4000-123-020

项目型公司业财一体化管理平台

预约演示
秉承管理与经营体系平衡发展的方案思路
以“外部客户成功”为导向的经营体系
客户
以“内部客户成功”为导向的管理体系
典型业务场景解决方案
  • Before
  • After

• 项目进度手工porject更新
• 物料状态不清楚、要电话问采购和生产
• 项目各种变更情况线下沟通、难控制
• 并行项目多、项目资源难协调


【控制项目利润流失】
  • Before
  • After

• 只做收款的滚动预测、数据缺少逻辑支持

• 只做月度滚动预测、预测数据不合理 

• 没有量化的数据模型 


【降低项目延期率】

【五大台账、提升工作效率】

【提升正向现金流】

  • Before
  • After

• 运营每天花1~ 2小时登记更新台账

• 打开Excel台账需要好几分钟

• 运营和采购人员电话接不停

• 台账中的数据跟进不及时、延期


  • Before
  • After

• Excel上报的预测难以判断合理性

• 收款预测随意变更和调整

• 收款预测准确率没有考核

• 项目资金计划缺少前瞻性



  • Before
  • After

• 不做概算、报价主要靠经验

• 不做预算控制、有没有超成本不清楚

• 核算不规范、经常被监管要求写解释说明

• 项目结束后不做总结复盘

【为管理提供有效数据支持】
【提升目标达成的确定性】
  • Before
  • After

• 手工做数据处理和管理报表编制 （一周）

• Excel报表数据准确率低、需要反复核对

• 花大量时间做报表、没时间做分析


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